“訂單排起隊(duì)了，國(guó)慶長(zhǎng)假也要輪班。”重慶雅鏤城市公共設(shè)施制造有限公司（簡(jiǎn)稱雅鏤制造）創(chuàng)始人張勇說(shuō)。
10月1日，沙坪壩西永童善橋工業(yè)園內(nèi)，雅鏤制造的車(chē)間內(nèi)響起有節(jié)奏的“嗒嗒”聲，工人們正在生產(chǎn)線前忙碌。

        “當(dāng)前產(chǎn)品供不應(yīng)求。”張勇說(shuō)，“作為一家以出口產(chǎn)品為主的制造業(yè)中小企業(yè)，幸虧我們及時(shí)‘轉(zhuǎn)身’，不然不可能渡過(guò)難關(guān)。”在新冠肺炎疫情沖擊下，出口型企業(yè)一度成為受損最大的群體之一。為此，國(guó)務(wù)院辦公廳、重慶市陸續(xù)出臺(tái)政策支持有條件的企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)。在系列新政策引導(dǎo)下，我市不少出口型企業(yè)紛紛想新招、挖潛力，逐步擺脫困境，并從中找到新的商機(jī)。

新窗口，精心選“爆款” 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

       哪種出口型企業(yè)更可能成功“轉(zhuǎn)身”？西南財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院教授逯建認(rèn)為，在當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)可以再度梳理自己的產(chǎn)品線，比如走“小而美”“小而精”之路。張勇對(duì)此深有感觸。他說(shuō)，雅鏤制造的生產(chǎn)規(guī)模并不大，其產(chǎn)品主要是戶外座椅、垃圾桶、花箱、藤編家具等城市公共設(shè)施產(chǎn)品，看似不起眼，卻擁有20多項(xiàng)專利，在細(xì)分領(lǐng)域，浸塑、激光切割、激光焊接等工藝均屬獨(dú)家研發(fā)或采用。正因其“小而美”，雅鏤制造的產(chǎn)品一度遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、亞洲等海外市場(chǎng)，2019年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3000多萬(wàn)元，其中出口占比高達(dá)70%。

       但今年，市場(chǎng)突然發(fā)生了巨大變化。“‘轉(zhuǎn)身’是必須的，不過(guò)選擇哪些產(chǎn)品作為突破口，很值得考究。”張勇說(shuō)，在經(jīng)過(guò)重新梳理后，公司針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)選了幾款產(chǎn)品，加大力度培育成“爆款”，把出口受阻造成的損失基本補(bǔ)回來(lái)了。